为营造浓厚的企业文化，打造学习型组织，提升团队管理水平，自贸开投集团组织管理层开展读书活动。本次阅读的书籍为《任正非传》。该书作者孙力科，跟踪研究华为近十年，多次深入采访任正非，五年来，调阅华为近百万字的绝密资料，走访华为发展历史上各个阶段的关键人物，口录、整理、创作而成了这本书。本书以时代巨变背景下的任正非的命运和意志为切入点，客观理性讲述，逐层分析，细节完备，内容翔实，是了解任正非、学习任正非不可不读之作。大家阅读之后，感触量多，纷纷写下了自己的读后感。今天继续跟小编一起来看看大家的阅读感受吧。
任正非
钦盛实业总经理 赵安恒
任正非和华为教会我们，第一：企业与时俱进才是发展的王道。第二：科学管理企业升级才能稳步前进。第三：向比自己优秀的企业取经是进步的阶梯。第四：培养人才是提升企业软实力的主要方式。第五：以“用户”为核心的营销模式，是企业硬实力的重要方式。在《任正非传》里我们看到，假如没有任正非，华为的成功也就无从谈起。能将一个人的精神人格注入一家企业，这家企业将会像他的创始人一样成功。
让一家企业从无到有，从有到立，从立到强，是一个人的成长历程，也是一个企业的成长历史，华为还没有成功，它只是在成长。钦盛也没有成功，它只是一个初生孩童一般还在摸索道路，华为的成功不可复制，但我们仍可以从零开始创造钦盛的成功。
钦保国贸总经理 经鑫
华为之所以成功，一是着重研发投资，二是注重人才培养，第三不惧挑战，作为企业领头人，其身上的谋略、判断无一不值得我们去研究去学习，尤其是作为企业管理者更是要苦练内功，不惧危难，审时度势，打造属于自身的核心竞争力。
钦保国贸副总经理 韦佳志
书中有讲到，为了给公司培养高层干部，培养全能型人才,任正非提出不定期将部门领导互调岗位，相互学习。但是实施过程中,并不是所有人都能体会任正非的良苦用心，比如技术天才李一男在从技术研发往销售业务转变的过程中，因为无法快速适应，心生怨恨，以至一时不欢而散。而胡红卫、郑宝等人则能领悟到任正非的用意，在新领域不断学习，表现出色，最终成长为了全能型的人才，进而成为了华为帝国的中流砥柱。
事实上，每个人都有不同的性格、偏好和擅长的事情，但如果有机会，我们一定要多看、多学、多尝试，全面发展，不断提高自身的反脆弱性，不要惧怕改变，改变意味着新的机会，意味着无限可能，如果一成不变，就有可能会被这个急速发展的社会淘汰。
钦保置业副总经理 王立国
任正非，中国传奇企业家，经商经历坎坷、励志，创立了华为这一能让美国感到威胁的世界级高科技企业，是中国企业家的骄傲！
读了《任正非传》这一书，在这本书中有2点让我感悟颇深：
一、干事创业的热情
只有保持干事创业热情，才能保持团队活力，才有解决困难、敢于担当的勇气，企业的创造力是维系企业核心竞争力的主要推进剂，需要有充足的热情和干劲，韧劲，才能把自己的核心竞争力给打造出来。干事创业，以企业为家，利益相关，与企业共成长，这是优秀团队的基本基因。
二、具有危机意识
华为狼性文化里，有强烈的危机意识，只有做出业内顶尖的水平，才可能不被市场淘汰，在华为的几次危机中，可以看到转危为安的能力，这些能力，在日常工作中也在狼性文化里逐渐形成的，优胜劣汰虽残酷，但有其自然规律在里面，没有危机意识，团队战斗力将日渐虚弱，做好做坏都一样，那企业离破产不远了。
钦保置业副总经理 段继勇
1.坚持。有句鼓励大家的话就是“坚持就是胜利”任正非先生和华为就是靠着“坚持”走到今天，才有今天的成就。
2.遇难不退。任正非也有困难的时候，有人生低谷的时候，家庭事业等，但是选择在最困难的时候出发，每一天都是进步，再怎么走都是上升的。
3.敬业精神。自我批评，自己的工作能不能做到更好，要求能不能更高。工作要有责任心，有使命感。
4.狼性。提到任正非、华为就想到狼性，狼具有敏锐的嗅觉，团结协作，不屈不挠的精神，具体引入到工作中重要的就是团队精神，团队协作是尤为重要的。
钦保餐饮总监 罗锋
服务和质量是企业的自尊和生命。企业和客户之间的合作关系需要建立在诚信的基础上，所谓“得客户者得天下”，也体现了集团企业文化的“客户至上”的理念。在社会建设中，以群众的满意度为标尺，在企业中，把客户满意度作为衡量企业经营质量的核心指标，这一项，餐饮服务行业也在每一季度钉钉微投票中很好的体现。依托“以客户需求为导向”的准则，根据不同人群，因人而异，采用不同的烹饪方式来满足大众“舌尖上的美食”。
钦保国贸国际贸易部总监 韦强
1、在一个企业中，企业负责人的个人魅力很重要，能吸引人才靠拢，同时需要正确的领导，抓住商机，创造机会。
2、尊重员工，每个员工都有自身价值，给予员工实现价值的机会，培养专业型人才。
3、保证服务质量，要遵循“顾客就是上帝”的名言，服务好客户。
4、保证产品质量，有产品才有市场，产品的质量好，客户才多。
蚂蚁洋货分销总监 李欢
全书的二个方面让我收益颇多，具体如下：
一、如何投资自己
通过学习提升自身的专业能力，提升竞争力，摆脱中年危机感。
二、让自己敢于挑战
不要畏惧困难，从工作中发现问题，分析问题、从而解决问题。
蚂蚁洋货企划总监 何洋
透过华为看现实，企业和个人也是一样的，企业在面对市场竞争时，要讲究战略性，以智取胜。我们员工要有狼性，在困难面前不服输，不给自己留后路，逼着自己只有成功没有失败！狼性文化的根源就是饥饿感，饥饿感最大的价值就是激活了每一个个体的战斗力。
不是为别人，而是渴望通过自己的实力去改变现状。哪怕自己实力弱小，但内心有一颗不屈服当下现状的坚韧之心，就能克服困难勇往直前。
钦保置业资产运营部总监 叶华震
阅读当中，我发现了任正非先生有极强的抗压能力，化挫折为经验。华为创业初期走来，现如今成为世界顶尖级企业。作为企业领袖任正非先生创业途中遇到了常人难以忍受的风浪，在2003年面对思科公司对华为侵权诉讼中的胜利，华为学会团结一致统一阵线。我认识到知识产权的力量，将挫折转化为宝贵的学习经验。
钦保国贸报关部副总监 蒋秋鲜
1、成功并非偶然，需要不断提高自身的技能。
2、团队管理中，要学会用人之长，容人之短。
3、取他人之长补己之短，凝聚团队的力量。
4、居安思危，不断探索前行。
蚂蚁洋货国内采购副总监 曾奕
看了《任正非传》后，感触颇深，一个人命运、一家企业的命运都是与国家的命运密不可分的。任老的一生跌宕起伏、不屈不挠、眼光卓越、潜心修炼，以他的智慧、意志力、谋略、格局造就了如今华为的帝国。
这就是榜样！同时我也相信榜样的力量，不久的将来，会有更多像华为般有责任、有担当的民营企业为中国经济建设冲锋陷阵。
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来源：集团工会、总经办
